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第249章 组织

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军事民主之所以是最坏的皿煮,问题自然是军事作战的性质。

再好的执行,也好过临时更改命令的乱来。

历史上,有一位以对外跪舔,对外屠戮为名的运输大队长,最喜欢的就是地图开疆,微操打仗,其最知名的段子,就是,“三班长,委员长有命令,让你把机枪的位置,前移五米!”

这就是问题所在。

一旦朝令夕改,那么造成的资源浪费和内耗浪费,就必不可少。

同样的道理,越级报告,其实是最危险的事情。

“越级报告“意味着本职场沟通、管理的失效。

也就是说,整个制度体制是坏的。

越级即过界,界为阶层,阶层代表距离,距离产生朦胧美,你认为大领导个人素养高,大领导根本不给你当人看,不是同一阶层,以你的地位,居上者只将你当成一条狗,不值得为一条狗生气或给狗为难。

如果一支军队的中层军官,发现经常有顶头上司发来命令,越过了自己的上一级,那么,会发生什么?

这个家伙不被信任啊,谁知道什么时候就要被裁撤?跟着这样的倒霉鬼混,我才不呢。

于是,根本没人服从此人的命令,阳奉阴违都是轻的,直接给你来个乱炖。

古往今来,世界上绝大部分组织,包括政党、部队都采用了“层级管理”制度。因为这个制度有两个突出的优点:权责分明,程序规范。也就是说,层级制度规定了“谁对谁负责;谁向谁请示汇报”。凡是不按照这个规程进行的活动,都属于越级指挥。当然,在个别场合对同一项工作也可以由多层级、多部门进行分别汇报,以便高层领导详细了解情况。但这些都不是一般情况,不属于日常工作的流程。在正常情况下,我们每个人从进入单位的那一天就会被清楚地告知——你对谁负责、你要向谁报告。只有了解了这个工作的基本规则之后,我们才能正式开始工作。

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